Kolmasosa suomalaisjohtajista pitää tekoälyä mahdollisesti ihmistä parempana strategisessa suunnittelussa. Samalla käy ilmi, että pelkkä tarkkuus ei riitä. Johtajat valitsisivat mieluummin läpinäkyvän, mutta epätarkemman algoritmin kuin tarkan mustan laatikon, jota he eivät ymmärrä.
Algoritminen johtaminen lupaa tehokkuutta, skaalautuvuutta ja datapohjaisia päätöksiä. Usein se myös pitää lupauksensa. Ongelma ei ole siinä, mitä algoritmit tekevät, vaan siinä, mitä ne eivät yleensä tee. Ne eivät kuuntele. Ne eivät selitä. Eivätkä ne välttämättä vastaa.
Suomalaistutkijat kehittivät koneoppimismenetelmän, joka voisi mullistaa yksilöllisen terveydenhuollon huomioimalla terveystekijöiden monimutkaisia yhteyksiä.
Tämä artikkeli on toinen osa Janne Kauttosen ja Martti Asikaisen kirjoittamasta sarjasta ”Mitä algoritmit ovat ja mitä sinun tulisi niistä tietää”. Tässä osassa syvennymme algoritmien teknisempiin käsitteisiin.
Mitä algoritmit ovat ja mitä sinun tulisi niistä tietää Tämä artikkeli on ensimmäinen osa Martti Asikaisen ja Janne Kauttosen kirjoittamasta kaksiosaisesta sarjasta ”Mitä algoritmit ovat ja mitä sinun tulisi niistä tietää”. Tämän luettuasi olet valmis…
