Kolmasosa suomalaisjohtajista pitää tekoälyä mahdollisesti ihmistä parempana strategisessa suunnittelussa. Samalla käy ilmi, että pelkkä tarkkuus ei riitä. Johtajat valitsisivat mieluummin läpinäkyvän, mutta epätarkemman algoritmin kuin tarkan mustan laatikon, jota he eivät ymmärrä.
Algoritminen johtaminen lupaa tehokkuutta, skaalautuvuutta ja datapohjaisia päätöksiä. Usein se myös pitää lupauksensa. Ongelma ei ole siinä, mitä algoritmit tekevät, vaan siinä, mitä ne eivät yleensä tee. Ne eivät kuuntele. Ne eivät selitä. Eivätkä ne…
Kun algoritmi astuu pomon saappaisiin – algoritminen johtaminen työn murroksessa Algoritmit jakavat taukoja, määrittävät reittejä ja arvioivat suorituksia – johtaminen on siirtymässä ihmiseltä koneelle. Mutta mitä algoritminen johtaminen merkitsee työntekijöille, yhteiskunnalle ja inhimilliselle johtajuudelle maailmassa,…
Tuoreen Kone johtajana -tutkimuksen ennakkotiedot paljastavat, että Suomessa jopa 49 prosenttia asiantuntija-, tieto- tai johtamistyötä tekevistä kokee kohdanneensa algoritmijohtamista työssään, mutta ihmispomo on yhä suositumpi vaihtoehto.
'/%3E%3C/svg%3E){kind=small}