Puolet työntekijöistäsi käyttää tekoälytyökaluja ilman lupaasi. Joka neljäs rikkoo tietoisesti yrityksen ohjeita. Lähes puolet lataa arkaluontoista yritystietoa julkisiin tekoälyalustoihin. Keskusteluihin noussut varjotekoäly ei ole hypoteettinen riski, vaan todellisuutta lähes jokaisessa yrityksessä.
Seitsemän tapaa tuhota yrityksesi tekoälyllä – ja kuinka välttää ne Yritykset julkistavat tekoälyhankkeitaan lähes viikoittain. Muutama kuukausi myöhemmin samalla yrityksellä on pölyttyvä pilotti, hajanainen tiimi ja johtaja, joka miettii, mihin budjetti katosi. Kaava on aina… Seitsemän tapaa tuhota yrityksesi tekoälyllä – ja kuinka välttää ne
Voiko digitaalinen koontisäädös olla ratkaisu EU:n sääntelytulvaan? Komission ehdotus lupaa helpotusta yrityksille, mutta samalla se herättää kysymyksiä siitä, kuka hyötyy eniten ja pääsevätkö pk-yritykset mukaan digitaalitalouden kilpajuoksuun.
Eurooppalaiset käyttävät tekoälyä syntymäpäivärunoihin ja kakkuresepteihin, mutta eivät työprosesseihin. Teknologia, jonka piti mullistaa tuottavuus, on jäänyt monessa osaa Eurooppaa vapaa-ajan vempaimeksi. Samaan aikaan mantereen sisäinen kuilu kasvaa, kun Pohjoismaat kiihdyttävät tukka hulmuten, ja etelä jää jälkeen.
Achtung! Työpaikkasi saattaa olla tekoälyn piilotetulla riskivyöhykkeellä Se tekoälymurros, josta kaikki puhuvat? Katsot todennäköisesti väärään suuntaan. MIT:n tutkimus osoittaa, että todellinen vaikutus ei osu ensimmäisenä teknologia-aloille, vaan se muokkaa jo toimisto- ja hallintotyötä, jota löytyy… Achtung! Työpaikkasi saattaa olla tekoälyn piilotetulla riskivyöhykkeellä
Mitä jos nuorten puhelinpelko ei olekaan ongelma, vaan merkki siitä, että työelämä on muuttumassa? Kun kolmannes Z-sukupolvesta välttää puheluita ja puolet luottaa mieluummin tekoälyyn kuin omaan esihenkilöönsä, niin algoritminen johtaminen ei ehkä olekaan enää uhka, vaan ratkaisu työelämän muutoksiin.
Tekoälyn piti helpottaa ja tehostaa tietotyötä. Sen sijaan kolme neljästä työntekijästä raportoi työmääränsä kasvaneen, ja lähes puolet myöntää, ettei heillä ole aavistustakaan, miten luvatuista tuottavuushyödyistä päästäisiin osallisiksi. Mikä meni pieleen ja vielä tärkeämpää, miten tilanne olisi mahdollista korjata?
Tekoälyn piti helpottaa ja tehostaa tietotyötä. Sen sijaan kolme neljästä työntekijästä raportoi työmääränsä kasvaneen, ja lähes puolet myöntää, ettei heillä ole aavistustakaan, miten luvatuista tuottavuushyödyistä päästäisiin osallisiksi. Mikä meni pieleen ja vielä tärkeämpää, miten tilanne olisi mahdollista korjata?
Kun algoritmi astuu pomon saappaisiin – algoritminen johtaminen työn murroksessa Algoritmit jakavat taukoja, määrittävät reittejä ja arvioivat suorituksia – johtaminen on siirtymässä ihmiseltä koneelle. Mutta mitä algoritminen johtaminen merkitsee työntekijöille, yhteiskunnalle ja inhimilliselle johtajuudelle maailmassa,… Kun algoritmi astuu pomon saappaisiin – algoritminen johtaminen työn murroksessa
