Siirry suoraan sisältöön
This image is a narrative illustration depicting a man in a position of corporate leadership who is totally overwhelmed by the complexity of creating an artificial intelligence (AI) strategy for his organization, visually communicating the gap between a perceived "Easy Guide" and the actual messy reality of technical and ethical implementation.

Ongelma on tekoälystrategia — tai pikemminkin sen puuttuminen

  • tehnyt Martti Asikainen

Siinä vaiheessa, kun organisaatiosi on viimein päättänyt, tarvitseeko se tekoälystrategian, niin henkilöstösi on todennäköisesti jo rakentanut sellaisen. Se vain ei välttämättä ole sellainen, jonka sinä olisit halunnut — ja toisin kuin virallinen versiosi, heidän versionsa on jo käytössä.

A reindeer herder tending the herd under the northern lights

Kenen kulttuuria tekoäly oppii? Vähemmistökielet ja tekijänoikeussodan katvealue

  • tehnyt Martti Asikainen

Kenen kulttuuria tekoäly oppii? Vähemmistökielet ja tekijänoikeussodan katvealue Euroopan parlamentin taistelua tekijänoikeuksista ja tekoälyn koulutusaineistoista kuvataan yleensä teknologiajättien ja luovien työntekijöiden välisenä kamppailuna. Syvin haava saatetaan kuitenkin iskeä vähemmistökieliin ja perinteisiin, joita kumpikaan osapuoli ei… 

Person working at the office in the middle of night

Mitä tekoälyagentit tekevät, kun kukaan ei katso?

  • tehnyt Martti Asikainen

Mitä tekoälyagentit tekevät, kun kukaan ei katso? Tekoälyagentit eivät ole enää pelkkiä vastausautomaatteja. Ne lähettävät sähköposteja, luovat ja suorittavat koodia, hallitsevat tiedostoja ja toimivat ympäri vuorokauden. Uusi tutkimus antaa viitteitä siitä, että kuilu sen välillä,… 

Exhausted depressed businesswoman leaning on a wall covered with financial charts and feeling hopeless, business failure concept

Dataa on kaikkialla, mutta harva tietää mitä se oikeasti on

  • tehnyt Martti Asikainen

Dataa on kaikkialla, mutta harva tietää mitä se oikeasti on Dataa on enemmän kuin koskaan, mutta luottamus siihen vaihtelee. Kolme neljästä johtajasta ei luota oman organisaationsa dataan, ja vain 10 prosenttia kokee hallitsevansa sen laadun.… 

Cartoonish man in a suit holding a light bulb

Tekoälylukutaito – kilpailuetu vai lakisääteinen rasite?

  • tehnyt Martti Asikainen

Mitä tekoälylukutaito tarkoittaa käytännössä, ja miten organisaatio täyttää EU:n tekoälyasetuksen vaatimukset? Tässä artikkelissa käymme läpi neljä keskeistä komponenttia ja neljä konkreettista toimenpidettä.

A man in a fine suit with his back on to camera.

Seitsemän tapaa tuhota yrityksesi tekoälyllä – ja kuinka välttää ne

  • tehnyt Martti Asikainen

Seitsemän tapaa tuhota yrityksesi tekoälyllä – ja kuinka välttää ne Yritykset julkistavat tekoälyhankkeitaan lähes viikoittain. Muutama kuukausi myöhemmin samalla yrityksellä on pölyttyvä pilotti, hajanainen tiimi ja johtaja, joka miettii, mihin budjetti katosi. Kaava on aina… 

digital tree representing ecosystem

Suomen syväteknologiakenttä tarvitsee ekosysteemin, ei pelkkiä sankareita

  • tehnyt Martti Asikainen

Voiko digitaalinen koontisäädös olla ratkaisu EU:n sääntelytulvaan? Komission ehdotus lupaa helpotusta yrityksille, mutta samalla se herättää kysymyksiä siitä, kuka hyötyy eniten ja pääsevätkö pk-yritykset mukaan digitaalitalouden kilpajuoksuun.